Gestión de proyectos

El día a día hace que en muchas ocasiones tengamos que estar pendientes de lo urgente y no de lo importante, de modo que determinados proyectos sufren atrasos en los plazos de entrega y acumulan costes fuera de lo presupuestado.

optimaLiZE realiza el seguimiento de determinados proyectos que precisan una atención constante e interacción con varios actores (colaboradores, proveedores, clientes, etc.), siempre atentos a los principios Lean:

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Implantación de nuevas líneas de producción y células de trabajo.

i Apertura de nuevas plantas de producción.

i Implantación de metodología Lean.

i Implementación de Lean en el proceso de desarrollo de nuevos productos.

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Diseño y ejecución del cuadro de indicadores de gestión que garantiza el control a la Dirección.

Proyectos de desarrollo de nuevos productos.

Los proyectos de desarrollo de productos tienen una importancia capital: ¿acaban los proyectos de desarrollo y puesta en producción de nuevos productos a tiempo? ¿se controlan los costes de desarrollo? ¿está estructurada cada fase del proyecto: Oferta, Desarrollo de producto, Desarrollo de proceso, Industrialización, Lanzamiento y validación, Producción? ¿a menudo se empieza a entregar a cliente y aún estamos en fase de industrialización? ¿se diseña el producto, el proceso y las máquinas desde una perspectiva Lean?

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ahorro y productividad, lean manufacturing