Curso de Lean Manufacturing avanzado

Objetivo: dotar a los asistentes de las conocimientos necesarios para lanzar la estrategia Lean Manufacturing en su organización.

Modalidad: presencial (in-house o en las oficinas de optimaLiZE)

Duración: 30 horas

Temario:

iHistoria de Lean Manufacturing.

iLos siete despilfarros: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, sobreprocesamiento, exceso de stock, rechazos, movimientos innecesarios.

iEl desperdicio nº 8: talento humano.

iLean Manufacturing y Lean Thinking: aplicaciones de Lean Manufacturing en la industria y servicios.

iLos pilares de Lean Manufacturing.

iEstabilidad.

– 5S: separar, ordenar, limpiar, sistematizar, disciplinaHistoria de Lean Manufacturing.
– TPM (Total Productive Maintenance)

iEstandarización.

– Estandarización de procedimientos de trabajo.
– Tiempos estándar.

iJIT (Just in Time)

– Familias de Producto.
– Pull: supermercados, carriles FIFO, KANBAN.
– Logística integral: transporte interno.
– SMED (Cambios rápidos, Single-Minute Exchange of Die)
– Flujo continuo. Células en U.
– EPED, EPEW, EPEM. Takt time.
– Programación del Pacemaker.

iHeijunka.

– Alisamiento por volumen.
– Alisamiento por mix de productos.

iJidoka (automatización con un toque humano)

– Separar el hombre de la máquina.
– Células Chaku-Chaku (línea flexible en U)
– Poka-Yoke (sistemas anti-error)
– Sistema de control (Andon)

iEquipos de trabajo.

iMejora continua.

– 5 porqués.
– PDCA.
– Formatos Kaizen.

iVSM – Value Stream Mapping.

– Simbología.
– VSM actual – mejoras – VSM futuro.

Contacte ya con nosotrosAuditoría optimaLiZE

ahorro y productividad, lean manufacturing